1. Desarrollar la presentación al cliente
Diálogo interactivo perteneciente a la posición de mercado, el panorama competitivo, la estructura organizativa, la cultura corporativa y la propuesta de valor.
2. Definir los requisitos
Un análisis de necesidades completa que resulta en misiones de búsqueda por escrito que incluya los requisitos de la posición, fondos ideales, roles y responsabilidades, beneficios y compensación, así como la comprensión de todos los procesos internos.
3. Educar al equipo
Usted va a trabajar con un gestor de cuenta quien asignará un director de proyecto y un equipo de hasta 5 reclutadores exclusivamente a su proyecto hasta que alcancen el resultado deseado. Cada miembro del equipo de búsqueda designada se orientará e informó sobre los objetivos establecidos de su proyecto a fondo. Cada reclutador hará un mínimo de 75 llamadas-headhunting frío por día, por un total de 375 de reclutamiento y contratación llamadas cada día.
4. Investigación y Marketing
Nuestro Departamento de Investigación compilará una lista específica de las fuentes más probables para identificar a los candidatos adecuados. Estas fuentes incluyen la creación de listas de los competidores directos, nombres de abastecimiento, la compra de listas de empleados, y la creación de redes con contactos en la industria, los contactos de nivel ejecutivo, base de datos y llamadas de abastecimiento originales. Nuestro departamento de marketing trabajará directamente con el equipo en la creación de una estrategia de marketing de éxito que capitaliza más de 50 recursos de marketing creativas y enfoques junto con el empaquetado de la presentación y el enfoque con los candidatos.

1. Identificar los posibles candidatos
El equipo de búsqueda lleva el mensaje del cliente al mercado contactando lista fuente específica.
2. Entrevista y calificar las perspectivas
Evaluar credenciales y antecedentes, motivaciones y botones calientes, objetivos de carrera y calificar los logros basados en las necesidades del cliente.
3. Verificación de antecedentes y referencias
En profundidad la verificación de la educación del candidato, W-2, historial de trabajo, y la referencia de caracteres con un número de diferentes contactos incluidos los supervisores, compañeros, clientes y colaboradores directos.

1. Presentación de candidatos
El Gerente de Cuentas presentará una lista de los candidatos más calificados.
2. Coordinar las Entrevistas
Organizar y gestionar la logística de proceso de la entrevista de ambos el cliente y el candidato. Se llevan a cabo reuniones de información de entrevistas pre y post con los candidatos y clientes.
3. Selecciones candidatos finales
Consulta interactiva con cliente reduzca lista de finalistas.
4. Preparación previa a la oferta
Vuelva a confirmar criterios de compensación, revisitar contraoferta y empezar a fecha de disponibilidad. Confirmar el compromiso de oportunidad para asegurar la oferta extendida dará lugar a la aceptación.